1、公司管理制度、操作流程制定和监督执行，以及根据国家法律法规和公司实际情况及时修改完善。
2、负责和业主方施工合同的谈判，审核及签订，争取公司最大利益。以及专业分包合同、机械、材料、劳务合同的审核和签订。监督合同执行情况，控制合同风险。
3、对项目进行成本分析和控制，从源头控制项目的风险，提前做好预案，保障公司利益的最大化。
4、审核项目部编制的各种施工专项方案、安全文明施工、材料采购计划等。
5、项目过程管理、节点控制、验收、审核工程决算资料、参加审计对量，结算审核，和审计单位对接，负责协调工程款拨付 ，检查工程资料归档等工作。
6、同时处理公司老项目存在的问题，项目进行清查，提前做好预判。
7、检查工程部做好项目资金台账、合同台账的建立和更新。保证公司数据处理中心的准确和及时。
8、制定公司的档案管理制度，做到纸质档案和电子档案同时规范，提高公司办理效率。
9、在管理好工程项目的同时，协助总经理管理好公司造价合约部、财务部等部门的工作。
10、有责任心、踏实、能吃苦、有团队凝聚力。有丰富现场施工管理经验，有总公司全面管理经验，项目全过程参与知识面广，有很强风险控制能力，同时具备行业法律法规知识，能独立参与诉讼，具备行业相关财务知识做到工程和财务不分家